搖籃到搖籃認證產品一：救災毛毯
展示櫃上的服飾和日用品，只有幾種顏色，看起來有點單調，其實這些衣物都沒有經過染色，忠實呈現原始色彩，是哪一種原料這麼神奇？
在慈濟環保回收站裡，用完即丟的寶特瓶進入回收體系後，得經過人力一一處理才能再利用。七十幾歲的陳周彩雲，當了20幾年的志工，他忙著將瓶蓋與瓶環從寶特瓶分離，並且把不同顏色的瓶身進行分類，這些材質為PET聚酯纖維的寶特瓶，開始進入再生之旅。
「經過水洗，切碎成瓶片，然後再生成酯粒，就可以開始紡紗，最後織成布，我們的衣物，許多都是用聚酯纖維製成，從回收寶特瓶再製成衣服，環保滿分！」
執行長李鼎銘表示，寶特瓶也是從石油提煉製成，但石油是液體，把它變成固體必須加入很多東西，是化學法，把寶特瓶做成衣服是物理法，什麼東西都沒有加，只有加熱，因此製程可以節能84%、減碳77%。
這些再生產品不止節能，還節水，因為沒有後染，呈現寶特瓶原始顏色，救災毛毯是全世界第一個得到水足跡的毛毯，相較於同重量的棉被，省水9/10。毯子角落上一個小小標籤上，除了印上碳足跡和水足跡的認證，還標上它使用多少寶特瓶，節省了多少石油和水。它也是台灣第一批獲得搖籃到搖籃認證的產品。
執行長李鼎銘表示，不是減廢，而是零廢，不要讓地球有負擔 這是最高的目標，希望減少地球資源的消耗，把它留給後代子孫。
搖籃到搖籃認證產品二：洗髮精
初秋陽光依舊炙熱，循著階梯往上走，開放的戶外空間卻感受不到熱氣，往上一看，頭頂的太陽能板不只遮陽，還能發電，這棟建築獲得綠建築標章的最高級認證，連裡頭生產的產品，也綠的徹底。大面的植生牆上，展示著髮妝產品，這是國際上第一個獲得，搖籃到搖籃認證的洗髮精。總經理葛望平表示，公司希望所有的產品能貼近自然、純淨環保，但有點像形容詞，很空洞、沒有量化的指標，因此想參加認證。
辦公室裡，大面落地窗開啟，自然風在辦公室裡流動，一年下來，開冷氣的時間只有30幾天，頭頂上的LED燈提供室內低度照明，工作時亮度不夠，再開桌燈補足。走到辦公室外，比一般建築更往外延伸的屋簷，遮蔽午後炙烈陽光直射，所產生的熱能。
走往頂樓，自然光線流洩而下照亮樓梯，扶手底下補充照明的LED燈，能就近照亮階梯，減少能耗。而接近屋頂的開窗設計，是模仿蟻穴的通風原理，把熱空氣排出去，降低室溫。
來到屋頂，最顯眼的就是太陽能板，往天空望去，還有風力發電機，能源與碳排放的管理，是搖籃到搖籃認證的其中之一。總經理葛望平表示，太陽能板裝置量是50KW，佔公司用電量的50%，從認證過程中，看看哪裡還能再改善，也重新認識並學習，各種材質的能耗，應該用什麼態度去使用。
其實在取得搖籃到搖籃認證之前，他們已經通過碳足跡認證，甚至進一步藉由種樹和購買碳權，取得碳中和認證，達到產品零碳排放。因此，對於節能減碳，他們可是斤斤計較。例如包裝材質，過去是用保麗龍，現在換成空氣袋，碳排放量從2.35kg減少到0.93kg。葛望平表示，保麗龍很佔體積，使用量大，用卡車運來運去，很耗能，改成空氣袋就能排除這些問題，使用完只要戳破就能回收。
一個產品在製造、使用到最後廢棄的過程，除了能源，也涉及資源使用與廢棄物處理，因此在材料安全與再利用的部分，也是搖籃到搖籃認證的重點。公司的產品標榜天然，目前原料大多由國外進口，因此，必須有國際有機認證。而在產品包裝上，則使用有FSC認證的紙漿來源，再以環保的大豆油墨進行印刷，甚至連標籤也用紙的材質，方便後續回收。
做了認證之後，公司也調整配方，讓產品使用的水量，比一般洗髮精節省三分之一，沖洗後的廢水經過28天，就能在環境中完全分解。總經理葛望平表示，希望透過產品，給消費者一些啟發，對於自己的健康、環境的健康、社會的健康，能更重視。
搖籃到搖籃的理念，不止希望企業著重在產品本身，也要善盡企業社會責任，這兩家企業也有各種參與社會的行動，像是贊助關燈一小時活動，或舉辦演講到處推廣環保理念，也接受參訪做經驗分享。
環保署在民國101年，協助民間組織成立「搖籃到搖籃」策略聯盟，今年終於開花結果，三家企業獲得認證。搖籃到搖籃的設計理念，讓企業重新檢視從原料、製程、包裝、運輸到廢棄的所有流程，從每個環節去思考，如何達到資源永續、環境友善，進而讓企業不斷提升與創新，歐美各國已經大力推廣，台灣雖然才剛起步，但這關鍵的一步，將會扮演領頭羊的角色，引導企業開創新局。
